好技术还要传播好

版次:y4    作者:木知难来源:    2019年09月11日

好技术还要传播好

在技术传播的过程中,一定要慎之又慎,本着科学态度做科学事,要原汁原味,要因地制宜,切忌粗制滥造,在“搬运”技术的过程中产生隐患。

■木知难

“科学技术是第一生产力”,放诸安全生产领域当然也具指导意义。近期在基层的采访中,笔者听说了关于保障生产安全技术的两件事,颇耐人寻味。

其一,一家机械企业,打磨是其核心生产环节之一,对设备构件的打磨精度以十分之一毫米计,打磨到位与否,事关设备的运行安全。比蚊子腿还细小的误差控制范围,自然不是靠手工操作就能达到的,需要使用打磨机满足工艺要求。而操控打磨机的核心技术,掌握在生产打磨机的外国公司手里,是不外传的,需要打磨作业时,外国专家前来设定设备参数,操控设备。这种技术服务不仅不是免费的,而且还很贵,一个月就需要破费大几万元,单位是美元。该企业的一位老技术人员,立志给国家省下这笔外汇,不再受制于人,进行了艰苦的自主技术攻关,终于解决了难题,摸索出了各种工况下打磨机设备参数的设定值。经实践检验,他打磨出的构件精度更高,完全能够确保设备运行安全。其实,这家企业所处行业整体面临着这个有关打磨的难题,若能将这位老技术人员的心得在尊重知识产权、合法换取效益的前提下推而广之,一定是件好事。但现实却没有这么理想,该项技术突破有点儿“足不出户”的味道——只服务于这家企业。

其二,一家企业去兄弟单位学习一项先进的设备操作法,结果在记录、理解技术参数时出现了偏差,在回企业试车过程中发生了设备事故,虽然轻微但还是造成了不该有的损失。

两件事情,都与技术相关,都是在传播环节出了问题。

事例一在当下有一定的普遍性。究其原因,有某种程度上的行业管理弱化,无阶上一呼,自然难有阶下百喏;有行业技术服务相对落后,信息不对称,换言之,其他企业可能根本不知道技术突破的出现;有掌握技术企业内部认识不统一,个别人甚至有保守想法;有获得突破的技术人员知名度不够高,名头难以服众,等等。

事例二是小概率事件,就像“没头脑”恰巧碰上了“不高兴”,但这恰恰反映了某些人对于技术传播的轻慢。深挖其思想根源,大体是——学习对象已经采用了该技术,理应不会有太大问题,所以放松了各方面的警惕,直至犯下低级错误。这无疑是安全生产的大敌。

关乎安全,必须重视,对于保障安全的技术传播工作一定要做好。

首先,要依据国家相关法律法规开展工作,在切实保护知识产权的同时,使技术真正流转起来,最大范围地落实到实际生产中。在另一个维度上说,在技术造福安全生产的同时,也让研发者得到应得之利,激发科技工作者的积极性。

其次,要建立技术研发方与使用方的沟通渠道,确保信息畅通。这可能需要全行业好好想想办法,相关中介服务机构牵线搭桥,政府有关部门推动发力。

再其次,个别单位、个别人要消除本位主义思想,戒保守、倡开明,立足大局、提高站位,技术传播起来、应用下去,真正起到保安全的作用,技术人员才实现了自身的价值。

最后,在技术传播的过程中,一定要慎之又慎,本着科学态度做科学事,要原汁原味,要因地制宜,切忌粗制滥造,在“搬运”技术的过程中产生隐患。